Fik du sagt "godt nytår" til din kvindelige kollega i går?

Var der ligeløn i Danmark havde "Kvindernes sidst arbejdsdag" ikke været en årlig kampagne. Ny lovgivning skal prøve at gøre ændre på tilstanden. Få gode råd her.

Foto: 123rf.com

18.11.2024

Poul Breil-Hansen, SCM.dk

Mænd tjener betydeligt mere end kvinder. Danske kvinders løn skal stige med 12,4 procent for, at kvinder og mænd får det samme i løn. Det går ikke kun ud over kvinders løn, men også deres pensionsformue, som er hele 21 procent under mændenes. 

Femten fagforeninger og organisationer markerede igen i år den dag, hvor kvinders løn holder op sammenlignet med mænd med kampagnen “Kvindernes Sidste Arbejdsdag”.  Og udgav også en Lønguide til arbejdsgivere. 

Løngennemsigtigheden kommer

Havde Danmark været en virksomhed, ville løngennemsigtighedsdirektivet som træder i kraft i juni 2026, kræve at landet skulle “gøre foranstaltninger”, fordi den uforklarede lønforskel er over fem procent. 

Overordnet vil direktivet sikre retfærdighed om løn, men har også et specifikt fokus på lønforskelle mellem køn. De to pligter, der er mest relevant i den forbindelse er: 

Redegørelsesforpligtelse - hvor virksomheder skal redgøre for lønforskelle mellem kønnene i deres organisation til den relevante nationale myndighed. Hvis redegørelsen viser en lønforskel på mere end fem procent, der ikke kan begrundes ud fra objektive, kønsneutrale kriterier, skal virksomhederne træffe foranstaltninger i form af en fælles lønvurdering, der gennemføres i samarbejde med arbejdstagernes repræsentanter. Virksomheder med mere end 250 ansatte skal årligt redegøre for  For mindre organisationer (organisationer med over 100 ansatte) skal redegørelsen finde sted hvert tredje år.

Adgang til domstolsprøvelse - hvor arbejdstagere, der har været udsat for lønmæssig forskelsbehandling, kan modtage erstatning, bl.a. fuld betaling af forfalden løn og tilknyttede bonusser eller betalinger i naturalier. Et vigtigt skift er, at bevisbyrden i sager om lønmæssig forskelsbehandling er vendt om. Hvor det traditionelt har påhvilet den ansatte, vil det nu være op til arbejdsgiveren at bevise, at EU-reglerne om ligeløn og løngennemsigtighed ikke er overtrådt. Sanktionerne for overtrædelser skal i følge EU-Rådet være “effektive, forholdsmæssige og afskrækkende og vil omfatte bøder”.

Hvordan bliver man klar?

For at blive klar til både at redegøre og skabe forandring, vil der i mange virksomheder skulle sættes helt nyt fokus på lønspørgsmål. Det har PwC udgivet en artikel om, som peger på fem indsatsområder: 

  • Jobarkitektur: En struktureret kategorisering af arbejdsstyrken er essentiel for at kunne rapportere lønforskelle og give information til medarbejdere
  • Lønpolitik: En retfærdig og objektiv lønpolitik er nødvendig for at forklare og retfærdiggøre lønforskelle.
  • Lønanalyse: Regelmæssig analyse og rapportering af lønforskelle sikrer, at arbejdsgiveren lever op til kravene i direktivet.
  • Rekrutteringsprocedurer: Transparens i lønforhandlinger forebygger skævheder.
  • Træning og kommunikation: Effektiv kommunikation og træning af ledere og medarbejdere er afgørende for en succesfuld transformation til løngennemsigtighed.

Det kommer til at kræve lidt. Eller som Anders René Andersen, adm. dir. for Visma Enterprise, som leverer software as a service-løsninger til HR og løn, skrev i et debatindlæg i Jyllands-Posten i juni måned i år: 

“Jeg tør godt garantere, at de nye regler kommer til at vende op og ned på måden, vi taler om løn på. Netop af den årsag mener jeg, at virksomhederne allerede nu skal smøge ærmerne op. For selvom to år kan virke som lang tid, kalder kravet på indgribende ændringer. Der er nok at tage fat i. Med andre ord skal virksomhederne skynde sig langsomt. For selvom forberedelserne er omfattende, skal det gøres grundigt, så vi i sidste ende kan sikre en retfærdig, tillidsfuld og åben lønkultur.”
 

Fagforeningernes seks gode råd til arbejdsgivere

  • Se på, hvordan I rekrutterer nye medarbejdere - kan I ændre jeres jobannoncer, så I får mere kønsbalance i ansøgerfeltet? Kan I gøre mere for at sikre ligebehandling i udvælgelses-og samtaleprocessen?
  • Bedøm ansøgere på deres kvalifikationer - undlad at spørge ind til lønnen i tidligere ansættelsesforhold under lønforhandling.
  • Overvej om lønnen afspejler kravene til den enkelte stilling - kortlæg de krav, som den enkelte stilling stiller til den, der skal udføre den. Afspejler lønnen kravene? Hvis ikke, så foretag de nødvendige reguleringer.
  • Oplys medarbejdere om proces og kriterier for forfremmelse - brug udviklingssamtalerne til at diskutere muligheder for efteruddannelse og forfremmelse, hvor det er relevant.
  • Undersøg om arbejdsopgaver er reelt fordelt - overvej om der er en ulige kønsfordeling af de opgaver, I anser som mest værdifulde. Kan I rette op på det i fremtiden?
  • Giv medarbejdere mulighed for at dele orlov - gør det muligt for mandlige ansatte at tage en længere orlov med løn, når de bliver fædre. Fortæl dem, at virksomheden ser positivt på, at de tager ansvar for deres børn

Descartes

Sponseret

Toldbehandling fra Descartes – øg resiliensen i forsyningskæden

AGR

Sponseret

Er dit ERP nok til lagerstyring? Sådan lukker AGR hullerne i forsyningskæden

Relateret indhold

06.12.2024SCM.dk

Forskere og praktikere vil accelerere innovation inden for logistik

06.12.2024Toyota Material Handling A/S

Sponseret

Toyota Material Handling Danmark modtager prestigefyldt EcoVadis Platin certifikat

06.12.2024SCM.dk

De største temaer på SCM.dk i hele 2024

03.12.2024SCM.dk

Verden fastholder globaliseringsniveau på 25 procent

03.12.2024SCM.dk

Frode Laursen køber aarhusiansk transportvirksomhed

03.12.2024SCM.dk

76 procent af alle transformationer af logistikoperationer slår fejl

29.11.2024SCM.dk

Startups forventer, at AI vil sparke til Europas vækst

25.11.2024SCM.dk

Kan I skaffe de kompetencer I har brug for?

Jobmarked

Se alle

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Se flere temaer

Events

Se alle
DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Supply Chain Management (SCM)

Få kompetencer til at designe og lede effektive produktions- og forsyningskæder, også kaldet supply chains, som er en forudsætning for virksomhedens konkurrenceevne.

Dato

31.10.2024

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup

Bureau Veritas
Kursus
CSRD-rapportering

EU’s Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) er en game changer for bæredygtighedsrapportering, da det blandt andet fastsætter ensartede metoder og måleenheder for virksomheders rapportering af miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige aspekter (ESG).

Dato

07.11.2024

Sted

Oldenborggade 25-31, 7000 Fredericia

Bredana Axcite A/S
Webinar
D365 webinar for topledere

Få hurtigt overblik og indblik på Executive Summary webinar

Dato

10.12.2024

Tid

10:00

Sted

Live webinar fra Bredana Axcite, Aarhus

Bureau Veritas
Webinar
Webinar: Learn about AQAP2110 Standards and their requirements

Did you know that suppliers of products and services to the NATO Member Countries Defence Acquisition and Logistics Organizations often must meet relevant NATO quality standards outlined in the AQAP - Allied Quality Assurance Publications?

Dato

11.12.2024

Tid

13:00

Sted

Online

Bureau Veritas
Webinar
BV Talks - Om Bæredygtighed

BV Talks er en helt ny webinarrække, hvor du kan høre engagerede fagpersoner med noget på hjerte fortælle om deres passion og dele ud af erfaringer, visioner og måske endda praktiske løsninger.

Dato

09.01.2025

Tid

14:00

Sted

Online på MS Teams

DTU Learn for Life
Efteruddannelse
Projektledelse – metoder og værktøjer - dag

Vil du være projektleder – eller ønsker du at opkvalificere dine projektlederkompetencer? Så tilmeld dig dette kursus, som også er et diplom modul, og styrk dine evner til at planlægge, styre og følge op på projekter.

Dato

27.01.2025

Tid

09:00

Sted

Lautrupvang 15. 2750 Ballerup