Lad forsyningskæden agere som et teknologisk symfoniorkester
I en verden, hvor forsyningskæder står over for et hav af benspænd, er det afgørende for virksomheder at finde innovative måder at håndtere og optimere deres logistiknetværk på. En ny teknologisk tilgang, hvor teknologien ’digital tvilling’ spiller en central rolle, viser sig at være en banebrydende løsning for mange virksomheder. Tilgangen har fået navnet ’Supply Chain Orchestration’ (SCO).
"Fordi alle involverede brugte de samme data og ofte kiggede på de samme dashboards, hjalp denne teknologi os med at arbejde sammen mere effektivt og finde samarbejdsorienterede løsninger under ekstremt vanskelige omstændigheder”, fortæller Jason Gillespie. Foto: 123rf.com.
De seneste års pandemi har efterladt dybe spor i globale forsyningskæder. Selvom de værste nedlukninger og grænseoverskridende restriktioner er ovre, står logistiknetværk stadig over for betydelige udfordringer. Volatile transportomkostninger, havnetrængsel, skiftende handelsreguleringer, mangel på kritiske ressourcer, komponentknaphed og ekstreme vejrforhold er blot nogle af de mange faktorer, der komplicerer driften.
Disse udfordringer er blevet forværret af fragmenterede logistiknetværk, der involverer mange interessenter og forskellige it-systemer. Dette gør det vanskeligt at opnå et samlet overblik og træffe informerede beslutninger. Mange virksomheder kæmper – og det er måske en af de største aktuelle udfordringer - med at analysere og handle på de store mængder data, der genereres i deres forsyningskæder.
Hvad er Supply Chain Orchestration?
”Supply Chain Orchestration (SCO) er en ny teknologisk tilgang, der kombinerer flere datakilder i en ’digital tvilling’ af forsyningskæden. Ved at bruge avancerede analytiske og scenariemodelleringsværktøjer kan virksomheder få nye indsigter i deres logistiknetværks nuværende og fremtidige ydeevne” Sådan lyder det i rapporten ”The Power of Supply Chain Orchestration” forfattet af analysehuset Everstream Analytics.
SCO giver virksomheder mulighed for at styre og optimere komplekse, fragmenterede forsyningskæder på en forenet måde. Ved at skabe fuld gennemsigtighed og tilbyde rig kontekstuel information, kan SCO hjælpe virksomheder med at sammenligne ydeevnen af forskellige leverandører mod flere KPI'er. Dette hjælper dem med at fokusere deres ledelsesmæssige opmærksomhed til de områder, hvor det betyder mest og identificere muligheder for optimering og forbedring.
”Vi lever i en tid, hvor tilgængeligheden af data om forsyningskæder og transport ikke længere er et problem. Men evnen til at analysere, fortolke og håndtere disse data og derefter handle hurtigt på resultaterne er stadig noget, mange virksomheder kæmper med at opnå”
Everstream Analytics
Fordele ved Supply Chain Orchestration
En af de største fordele ved SCO er evnen til at nedbryde barrierer i forsyningskædedata, så informationer kan kombineres, analyseres og deles til gavn for alle deltagere. Dette fører til stærkere og tættere relationer mellem afsendere og deres transportører, 3PL'er og 4PL'er, hvor alle bruger de samme data til at formulere, evaluere og levere realistiske resultater fra operationelle beslutninger.
Læs også: Sådan bliver din supply chain et forretningsaktiv
”Vi lever i en tid, hvor tilgængeligheden af data om forsyningskæder og transport ikke længere er et problem. Men evnen til at analysere, fortolke og håndtere disse data og derefter handle hurtigt på resultaterne er stadig noget, mange virksomheder kæmper med at opnå”, lyder det i rapporten.
SCO-teknologi giver også mulighed for at analysere ændringer i virksomhedens egne operationer uden behov for at implementere et fuldt operationelt Transport Management System (TMS). For virksomheder, der ikke ser logistik som en kernekompetence, kan orkestrering måle ydeevnen af deres serviceudbydere nøjagtigt og sikre, at alle effektivitetsgevinster realiseres.
For transportører, 3PL'er og 4PL'er giver orkestrering en samarbejdsorienteret, men ikke-forstyrrende måde at udfordre kundens eksisterende operationer og finde forbedringer. Dette beviser værdien af logistikudbyderens ekspertise som en konkurrencefordel, hvilket sikrer kunde fastholdelse.
Praktiske anvendelser af SCO
I USA bruger DHL Supply Chain SCO-services som en del af deres rolle som lead logistics provider for flere store produktionsvirksomheder. Under COVID-19-pandemien viste SCO sin værdi på flere måder, da kunder gjorde alt for at holde produktionslinjerne kørende på trods af omfattende forstyrrelser i leverandøroperationer og logistikservices.
Orkestreringsteknologi har også drevet en mere fundamental ændring i forholdet mellem forsyningskædedeltagere. "Fordi alle involverede brugte de samme data og ofte kiggede på de samme dashboards, hjalp denne teknologi os med at arbejde sammen mere effektivt og finde samarbejdsorienterede løsninger under ekstremt vanskelige omstændigheder”, fortæller Jason Gillespie, Senior Director of Continuous Improvement and Innovation at DHL Supply Chain.
Fremtiden for forsyningskæder
I takt med at logistiknetværk bliver mere komplekse og kritiske, er det afgørende for virksomheder at bevæge sig fra en reaktiv til en proaktiv ledelsestilgang. SCO-teknologi giver de data og analytiske evner, der er nødvendige for at optimere netværksdesign og forsendelsesplanlægning. Ved at kombinere en virksomheds egne detaljerede transportdata med eksterne datakilder, der dækker områder som forsyningskæderisici, kan beslutninger nu træffes på baggrund af empiriske data i stedet for ’mavefornemmelse’.
SCO integrerer alle forsyningskædedeltagere og baner vejen for en mere samarbejdsorienteret tilgang til logistikstyring, hvor forskellige forsyningskædedeltagere arbejder sammen for at overvinde udfordringer og levere det højeste mulige niveau af ydeevne. I en tid med usikkerhed og komplekse udfordringer er Supply Chain Orchestration en kraftfuld allieret for virksomheder, der ønsker at optimere og styrke deres forsyningskæder.
Hent den fulde rapport her.
