Ledelse af forsyningskæder

Her er Europas bedste supply chain leder 2025

José Antonio Echeverría fra Coca-Cola EP topper listen over Europas 28 bedste supply chain-ledere for virksomheder med mere end fem milliarder euro i omsætning. David Boulanger, Arla Foods og Andrew Finnegan, Novo Nordisk er eneste ledere fra danskbaserede virksomheder på listen fra Supply Chain Media. Carsten Rasmussen fra Lego er som tidligere vinder af titlen en del af 'Hall of Fame'.

SCM medie lukker og slukker

Medievirksomheden Nordiske Medier har besluttet at lukke nichemediet SCMNews.dk. Det skriver mediet selv på mediets hjemmeside.

5 genveje til succes som CSCO

Rollen som CSCO, supply chain direktør, COO eller hvilken mærkat, virksomheder nu vælger at sætte på ansvaret for ledelse af forsyningskæden, kan være uoverskuelig – og det kan være svært at identificere, hvordan man skaber succes i rollen. Analysehus peger på fem afgørende egenskaber for succes som CSCO.

CSCO’er overvurderer egen effektivitet

Mange chefer for forsyningskæder (CSCO’er) overvurderer deres effektivitet i forhold til, hvordan topledelsen opfatter dem. Det konkluderer en undersøgelse fra Gartner, Inc. Ifølge topledelsen er CSCO’ers evne til tværfagligt samarbejde en af fem afgørende egenskaber. Undersøgelsen peger også på tre adfærdsmønstre, som får CSCO'en til at trænge igennem til bestyrelsen.

Solving the end-to-end process ownership dilemma

Streamlining Sales, Production, and Logistics for better results

Algoritmeledelse er bad news for medarbejdertrivslen

Mange frygter, at robotter og computere vil overtage mere og mere af arbejdet og overflødiggøre menneskelige arbejdere – for eksempel lagermedarbejdere. I de seneste år har vi været vidne til, at det ofte er chefens opgaver, der i stedet bliver udført af en algoritme. Dette fænomen er blevet døbt ’algoritmeledelse’, og et nyt studie viser, at det kan have store konsekvenser for medarbejdernes trivsel og velvære.

Sådan går det med SCM i 2012

Der sker ting og sager i vilkårene for ledelse af forsyningskæder i disse år. Krise, klima, globalisering, hyperkonkurrence, teknologiudvikling, voksende kompleksitet og uforudsigelige aftræksmønstre udfordrer, presser, klemmer og forandrer tingenes tilstand. Vi har spurgt en række eksperter fra alle sider af bordet om, hvad du som supply chain-leder kan forvente at støde på i 2012.