18 procent forventer at insource produktion igen

En fjerdedel af danske produktionsvirksomheder har outsourcet i de sidste fem år, og af dem forventer 18 procent, at de vil trække produktion tilbage igen til Danmark. Men samlet set vil andelen af virksomhedernes produktion i Danmark falde.

Det afgørende for Dinex, der producerer udstødnings- og emissionssystemer, er, at produktionen er, hvor markedet er. De kan ikke forsyne Caterpillar i USA med produktion i Danmark. Det hele vil forsvinde i transportomkostninger. Foto: Dinex..

16.12.2013

SCM.dk

Skatter, afgifter, indrapportering til det offentlige og vanskeligheder ved at fremskaffe risikovillig kapital medvirker ifølge professor Jan Stentoft Arlbjørn til, at danske producenter flytter produktion til Polen, Kina og andre lavomkostningslande. Foto: Syddansk Universitet.

Der florerer mange tal, udtalelser og meninger om danske virksomheders udflytning af produktion, og der er ingen tvivl om, at den hårde globale konkurrence tvinger mange danske virksomheder til at tænke nyt og blandt andet overveje, om produktion fortsat skal finde sted i Danmark.

Læs også: Manglende bankudlån og bureaukrati sender virksomheder ud af landet

Der har bare ikke været mange konkrete og forskningsbaserede undersøgelser af feltet, men nu har Syddansk Universitet og Kraks Fond undersøgt 843 danske virksomheders out- og insourcing samt offshoring og backshoring af produktion i den hidtil mest omfattende undersøgelse af området.

Den har fået titlen ”Danske producenters udflytning og hjemtagning af produktion” og er fra oktober 2013. Undersøgelsen omfatter også mange af de små og mellemstore virksomheder, som dansk erhvervsliv er rig på. Mange undersøgelser og eksempler på outsourcing og insourcing er hentet fra sværvægter-virksomheder med flere milliarder i omsætning, og dem er der rent faktisk ganske få af i Danmark.

23,7 procent har outsourcet
Undersøgelsen bidrager til at nuancere billedet og debatten og viser mange forskellige tendenser. Den viser blandt andet, at en fjerdedel af danske produktionsvirksomheder har outsourcet produktion ud af landet de seneste fem år, mens ni procent har offshoret. I begge tilfælde er motivet at opnå kortsigtede omkostningsgevinster.

De fleste producenter med outsourcing-erfaring mener selv, at de har hentet tilfredsstillende omkostningsbesparelser, mens de er mere usikre på gevinsterne i form af kvalitet, fleksibilitet og leveringsevne. Svarene på offshore-siden er lidt mindre entydige, en stor del siger ja, og en næsten lige så stor del siger nej.

18 procent af de virksomheder, der har flyttet produktion ud af landet de sidste fem år, indikerer, at det er meget sandsynligt eller sandsynligt, at denne produktion bliver trukket tilbage igen til Danmark. 60 procent af virksomhederne vurderer modsat, at det er meget usandsynligt eller usandsynligt, mens cirka 20 procent er i tvivl.

Offshore-virksomhederne er naturligt nok mere afdæmpede med hensyn til at forvente backshoring, mindre end ni procent mener backshoring er sandsynligt. Offshoring er etablering af produktion med eget ejerskab i et andet land, og den proces er mere kompleks at trække hjem til Danmark igen end outsourcing.

Halvdelen af producenterne indikerer interessant nok, at en øget grad af automatisering kan bidrage til at fastholde produktion i Danmark.

<p>”… virksomheder har brugt outsourcing som sovepude i stedet for at udvikle sig”</p>

Benny Engelbrecht, erhvervsordfører Socialdemokratiet

Outsourcing som sovepude
I et debatindlæg i Dagbladet Børsen den 12.11. med titlen ”Kom hjem – vi betaler kredittiden” fortolker den socialdemokratiske erhvervsordfører Benny Engelbrecht undersøgelsen derhen, at den ”indikerer, at virksomheder har brugt outsourcing som sovepude i stedet for at udvikle sig. Nu tvinges de til at finde mere ambitiøse løsninger end den konstante jagt på billig arbejdskraft”, og han fortsætter:

”Flere virksomheder har et uudnyttet potentiale for at tjene mere per lønning samt for at få et mere stabilt grundlag for omsætningen, hvis de effektiviserer og automatiserer deres produktion. I tilgift kan de blive mindre sårbare over for tab af viden til konkurrenter. Midlet til at udnytte potentialet kan være at flytte produktion til Danmark. Vi har en veluddannet arbejdskraft, der mestrer kreativitet, forskning, håndværk samt tekniske kompetencer”.

Læs også: Udflytning af arbejdspladser flader ud

Han slutter af med at tilkendegive, at regeringen vil hjælpe virksomheder, der henter produktion tilbage til Danmark, skal have lempeligere betalingsfrister og momskredittid.

BEGREBSAFKLARING

Outsourcing: Betyder udflytning af aktiviteter/opgaver fra Danmark, så de fremadrettet varetages af en tredjepart under deres ejerskab, ledelse og kontrol.

Insourcing: Betyder hjemtagning af aktiviteter/opgaver til Danmark, som oprindeligt blev varetaget af danske producenter, men som er blevet lagt ud til en tredjeparts ejerskab, ledelse og kontrol.

Offshoring: Betyder udflytning af aktiviteter/opgaver fra Danmark til et andet land, men hvor ejerskab, ledelse og kontrol bibeholdes.

Backshoring: Betyder hjemtagning af aktiviteter/opgaver til Danmark fra et andet land, men hvor ejerskab, ledelse og kontrol bibeholdes. Principielt kan der godt være tale om backshoring til et andet land end Danmark (fx flytning af egen fabrik fra Kina til Polen).

Kilde: ”Danske producenters udflytning og hjemtagning af produktion”, Syddansk Universitet og Kraks Fond, 2013.

N.C. Nielsen A/S

Sponseret

N.C. Nielsen lancerer verdens mest effektive el-truck

SCM.dk

Stort tema om smart produktion i praksis: Fra Industri 4.0 til 5.0

Relateret indhold

21.04.2026DNV Business Assurance Denmark

Sponseret

7 gode råd til det gode ledelsessystem

20.04.2026SCM.dk

EU enige om toldreform med stor betydning

SCM.dk

Ledelsesstrukturen kan ikke holde trit i vækstvirksomheder

SCM.dk

Thule centraliserer distribution med robotlager i Polen

09.04.2026SCM.dk

Politisk opbakning til stort logistikprojekt i Ringsted

07.04.2026Implement Consulting Group

Sponseret

The next productivity revolution is deeply human

07.04.2026SCM.dk

Månedens udfordring: LEO Pharma vil bygge en digital tvilling for at håndtere risici

30.03.2026Bureau Veritas

Sponseret

Virksomhedstilpassede kurser (VTP)

27.03.2026SCM.dk

Danske virksomheder venter fremgang i 2026

17.03.2026Inact ApS

Sponseret

Vækst paradokset: Hvorfor virksomheder vokser, men mister overblikket

Hold dig opdateret med SCM.dk

Tilmeld dig nyhedsbrevet og følg med i alt som rører sig indenfor ledelse af forsyningskæden, Nyhedsbrevet kommer kun to gange pr. uge.

Seneste temaer

Se alle

Events

Se alle